人生中在職場上若擠上一個主管的職位是很多上班族夢寐以求的夢想，身為一位主管本身能力要強這是必然的，當上主管的角色變換從職員要生一個單位的領導者除了要有專業的經驗更要有超人的團隊溝通能力才能帶冷團隊合作精神，主管是一個團隊的領導者這其中還具備專業．溝通．表達．態度．各項能力才能成為一個受尊敬的領導著．
林先生是一家科技公司上班，經鍋多年來的努力擔任部門的主管，擔任主管才感受到要帶領的團隊有力不從心的感受，再加上本身的溝瞳能力不是很有經驗時常在開會中所要傳達的訊息無法很完整地表達出來，還有在處理團隊合作時常常溝通不是很順創而產生團隊中的摩擦，更嚴重的是在向上級開會簡報時常常會有壓力而產生緊張到無法將簡報將的生動，讓他造成很大的困擾因而報名口才訓練想能改善上台簡報緊張問提以及溝通表達能力．
身為一位受人的主管除了以上所說的條件應有之外更要有良好說話表達能力，俗話說：帶人要帶心，有領導一個團隊就要懂得說話的藝術，團隊是需要鼓勵的，團隊是薛要受肯定的，要讓一個團隊又上進心有合作精神這就看這位主管會不會說話，會說話的定義並不是主管能滔滔不絕講了一大篇道理而是要運用說話的藝術時時刻刻都要去讚美團隊關心隊員這才是會說話．良好的說話能力是要透過訓練來提升說話的技巧，善用說話技巧來讓團隊信服從你，讓屬下主動為你分擔各種事情來產生效率，這樣才能成為一個有效率的成功主管．
專業口才訓練來提升溝通表達領導統御．
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