是人才未必有口才,而有才必定是才.

上台魅力表達訓練.簡報表達技巧與口才訓練
 

溝通大師卡內基說:「一個人的成功85%是靠他的溝通表達能力,15%是他的專業知識」就如你有再多的知識經驗若缺少口語表達能力就無法把想要說的話很完整地表達出來,即使你再多豐富知識也是無法讓聽眾滿心的期待和收穫.說話的藝術與技巧是要懂得引發聽者需求並傾聽回饋,進行有意義的對話交流。因此,話說得合宜,觀點明確動人,就如溝通大卡內基說:能達到:人際關係的建立、心動就會行動得信任、理念政策的說服溝通等,相得益彰效果。
 
簡報是最佳都溝通方式,簡報者運用簡報來傳遞訊息給台下的聽眾時更要具備各種技巧來說服現場聽仲的認同感 ,簡報者咬有明確溝通目標將來影響聽眾接受的三要素:表達內容明確、聲調語調融合、眼神與豐富肢體魅力如;上台定場與走位,開場的吸引力,與聽眾杜映接觸缺一不可.

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竹科工程師的上台簡報問題

他的簡報問題很多人也會有

林先生是竹科一家科技公司的工程司,他在這這家公司已經有五年的年資也因慢慢累積年資相對的他在公司的經驗也提升很多在職務重任也加大許多,平常在公司開會簡報研討小型會議時也都圍繞著會議桌大家坐在筆電前面討論事項也習以為常,但因職務上的重責時常要對外部開會.簡報,這時印面對的對象不同.聽眾人數也不同而且時要站台上做簡報,問題來了,他平常都坐著看嘬上筆電講簡報,現在是要上台跟台下聽眾講簡報,讓他在每一場的會議簡報時看到台下的聽眾就開始緊張起來,一緊張就只會看者簡報在唸報唸搞,眼睛也不敢看聽眾只顧著看簡報,最嚴重的是有一次在總公司會報時因台下都是主管級聽眾更是緊張到全身冒汗頭腦空白到知能信機械式地看著簡報念,忽然間聽到台下有人出聲說到“你是在念書嗎?“打斷他的簡報回頭一看是總經理打槍說,你越講越快到底是在講什麼,當場他足足在在台上一兩分鐘緊張到滿臉通紅無法開口,又看到台下聽眾大家眼光都注視著他.他當時恨不得地下有一個洞讓他鑽進去。

事後總經理跟我說我的簡報能力要加強,總經理說講簡報不是眼睛一直看著簡報在唸,要我在簡報時不要太緊張,這樣不只總經理聽不懂可說大家都聽不懂我在說什麼,,因由總經理這次的打槍要握要加強簡報能力,陰尺下定決心報名參加口才訓練,希望能克服上台緊張問題。

 

說明他的5個簡報問題

林先生以前都習慣在坐在原位看著電腦講簡報,因開會同事也都這樣講簡報椰習慣了,事實上一位有經驗的簡報者在上台簡報時都能正面看著台下聽眾講,簡報的對象不同和台下聽眾不同就會產生不同的效果。

林先生在簡報時有幾個問題,1.因沒有上台簡報經驗上台容易緊張怯場.2.因眼睛不敢看聽眾就無法吸引台下注意力.3.只會看著簡報搞唸這是沒自信的反應.4.不懂簡報的表達技巧.5.草草結速在Q&A實無法正面回答等等,以上幾點是每一位簡報者應要有的簡報魅力。

 

他是人才但卻沒有好口才

「是人才未必有口才,而有口才必定是人才」像林先他已有一定的經驗了,相信他是一個”人才“但他就是沒有”口才“,即使他將簡報資料做得再精彩但本身缺少簡報的口語表達能力,簡報者無能力把簡報資料講的完整台下聽眾就會聽不懂。,想要完成一場精彩成功的簡報發表,簡報者應具備自信的上台口語表達能力才能講得清晰簡潔.有說服力,這樣才是真正的”人才‘

 

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若有以下的問題,在走實力也難發光

你的簡報溝通能力差,是因爲你無法把話講的透撤!

你的簡報互動關係差,是因你不懂對方想聽什麼話!

你上台簡報會很緊張,是因你看到台下聽眾會臉紅!

你在簡報時常被打斷,是因你講的話沒重點沒內容!

你在簡報時常被打槍,是因你只會看著簡報在唸稿!

你上台簡報容易怯場,是因你拿到麥克風話就緊張

你的簡報無法引起興趣,是因你講的內容沒有條理!

你上台會緊張心跳加快,是因你不暸解上台的技巧!

 

若有發現問題就要積極前往報名最新課程>> 專業口才訓練教室首頁
 

 

 

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