您是一位主管嗎?還是你即將晉升成為一位主管,如果都不是,那你更要加把勁給會設定目鰾來讓自己很快成為一位有冷導魅力的主管。

身為一位主管的條件就是必備優於職員的溝同能力,想要有溝通力之前應要有口才表達力,才能在團隊之中占有一席之第,表達力+溝通力=領導力。

職場就像戰場,現在事講求團隊合作的時代,注重的是團隊領導能力。身為一位主管本身應具備領導能力外更需要有良好口語表達溝通力才能在團隊合作中受人尊重。

專業口才訓練講師 李後昌分享 : 如何成為一位有領導力的主管!

(先看看你是否也有跟他們相同的問題)

很巧合最近在同一天內接到兩位任職公司主管級的電話,他們來電詢問後昌老師一個「共同的問題」,要如何才能成為一位有領導力的公司主管,在詳談之下發覺這兩位主管有一個共同的問題,A主管:已經擔任近五年的主管,B主管:是剛晉升公司主管,再升任主管時才發現本身的口語表達能力不是很好,時常在開會或是團隊討論時都無法清楚的講自己所要說的話很完整的說出來,而時常會被下屬否決所說的內容。

A主管:任職一家科技公司,升任主管已有五年了,負責公司研發部門屬下有一群很優秀的工程司和專業人員,他有一個很大的壓力到至今都無法改善,原因是他的口才表達技巧不好,在每次公司開會時都缺乏信心,碰到要對上級做簡報時都會緊張的無法把話說好,每次看到台下有一群人時就會有緊張的壓力,有時還會想找藉口來逃避請下屬來代理報告。

B主管:任職一家很有規模的食品業,他剛晉升負責業務行銷部門主管,他跟老師說他本身是一個碩士學歷,雖然擁有專業的知識和經驗,但是他說話表達方面並不是很順暢,常常在開會時無法將所準備好的資料很完整將他表達出來,讓他感到很大的壓力,尤其是在跟客戶做簡報時就會有緊張害怕到身冒汗,有時連自己都認為他自己說話都沒有一點說服力,他發現到他的部屬中有很多在說話時都能侃侃而談,身為一位主管卻比不上一位部屬,因而想一定要改變掉自己沒自信態度。

他們本身常常會有一種習慣,但往往都不會去了解本身的習慣是好習慣還是壞習慣,等到有一天需要他時要去面對時才發現本身擁有很多壞的習慣。 當人這學習慣包括說話技巧、膽小害怕上台面對群眾、沒自信容易緊張、人際關係不好等等。

要想成為優秀的主管首先應具備了自信的態度,有了自信說話技巧才能有說服的力量,良好的口才表達能增進人際關係的建立受人歡迎因而成為一位有領導魅力的優秀主管。

老師鼔勵兩位優秀主管來參加口才訓練,經過口才與人際溝通訓練,將會提升說話的表達技巧,配合肢體表達技巧的運用和聲音語調的變化,從增強說話的自信心來克服心裡緊張恐懼的害怕壓力,成為侃侃而甜的魅力表達者。

以上發表當然不只是身為主管的要深思,將來想成為一位走在時代尖端的平凡者更要好好為將來做好準備。 ~~歡迎主管或是非主管都來加入口才訓練行列~~

 

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